三菱ケミカルグループでは、すべての従業員が自律的にキャリアを考え、
自らの成長に積極的に取組むことを期待しています。
成長の基本は「仕事や職場での実際の職務経験を通じた学び（On the Job Training：OJT）」にあり、OJTでは日々の業務の中から課題を見出し、周りのサポートを得ながら解決していくプロセスを通じ、一人ひとりが自律的に成長していくことを期待しています。
このプロセスをサポート・強化する仕組みとして、「キャリアオーナーシップに基づき、一人ひとりが自ら描くキャリアや多様なニーズにあわせて自律的に学べること」をコンセプトとした職場を離れた人材育成プログラム（Off the Job Training：Off-JT）や自己啓発プログラムを多数提供しています。
人材育成体系図
キャリア形成支援
環境変化に対応し、厳しい競争を勝ち抜いていくために、社員の方には、これまで以上に独創性や創造性、自ら問題を発見し課題解決へ導き出す能力が求められています。また、それに加え、働く人々の価値観や就労観も多様化していることから、一人ひとりの能力や適性に応じたキャリア形成への取り組みが重要となっています。
田辺三菱製薬では、独自の価値を創造し続けることが大切であり、社員のみなさんも与えられた仕事をこなすのではなく、プロフェッショナルとして自らの意思と責任で継続的に成長し、変化に対応していくことが重要です。社員が、「より早く、自律的、継続的に成長し、働きがいをもち、よりよい職業人生を形成」していけるようキャリア形成を支援します。
入社5年目までを形成期と位置付け、それ以降は30歳、40歳、50歳の節目にも、キャリアデザインをしっかり支援していきます。